审计体系等等。找个省属企业冠名山东泰山队传递更积极的信号，日子混不了。然后才是球队的梳理，B队和青训体系。并进一步评估一线队的外援及本土球员，包括切不限于一线队、记者陈永在社媒发文给出了他的看法。对现有教练组进行评估，完善董事会建设，

2 ，如果可以的话，主教练是主教练，这是山东队。由单一股东管理改为联合管理，主教练66686686体育对总经理负责，可以同步抵消一部分 ，明确未来5年的详细目标，当然也要给留下5到6个亿资金的原股东一些应有的权益。同时明确监管体系、央企及地方国企 ，坚决打造山东泰山队作为山东省的体育文化地标；其二，让总经理是总经理，

关于泰山队未来的出路，改革山东泰山足球俱乐部的管理模式，

多方协商彻底解决过往的资金拖欠问题 ，

1，建立教练人才库，很简单，总经理对董6686>6686体育事会负责，省里应该召开职业联赛工作会议，省、明确两个事情：其一，完全是我个人的想法。让锅甩不了，

4，明确董事会决策制度 ，和两家央企达成长久的战略合作协议，进一步梳理一线队的技战术体系等等。市、责权利清晰明了，央企共建职业俱乐部。

陈永在社媒写道：

谈一些自己的想法，

3，