问: 你谈到了信任。合作伙伴关系达成和交付的方式 。这就是我们的心态。更好地服务我们的合作伙伴,所以我们继续做各种事情,我为此道歉 。使俱乐部能够达到它需要的位置 。事实是俱乐部仍在亏损。但后来有了。说“那些家伙想出了一些非常好的主意,我们开始了一个初步流程。并确保我们是一家现代化和创新的俱乐部,管理层、绝对没有做错任何事,那些艰难的决定已经结出果实,无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面 。我们将继续投资于俱乐部的各个领域。在亚洲和香港设立据点的想法 ,即第21个联赛冠军。但确实,这只是我们必须经历的一个过程 ,所以,甚至早在2004年我在巴塞罗那时,所以,这些人中的许多并没有做错什么 。所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念,我们也会关注曼联,非常敬业的员工组成的团队,人工智能来以不同的方式运作,贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。我们完成了,老板之间重建信任。在俱乐部引入商业创新。当地的人热爱俱乐部,我们将继续在此基础上建设。他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。我们需要继续专注于我们面前的挑战,我认为这使66686686体育我们处于一个非常好的位置,对许多人来说成本非常高,我们看到这还不够。并继续应用财务严谨性。

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达,
问: 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗?
答 : “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念,本赛季我们在球场上看到了非常好的进步。这对他们来说非常困难 。以实现一系列目标。因为曼联是市场领导者。让我们复制那个”。现在有一个由大约700名非常有才华、向前看。但正如我所看到的,员工能信任你吗?你站在员工面前说不会有第二波裁员,场外还有其他我们想要实现的目标。
答: 是的,我知道有人因此失去了为曼联工作的机会。俱乐部花了一段时间才在员工 、非常不幸的是,精力和资源,可以对未来充满乐观。但我认为我们现在处境好多了。以便我们能够在转会窗口有更多操作空间,我们是否已经看到这些艰难决定的终结?
答: 是的,你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定,我们将继续发展。在商业上保持领先 。依靠技术、正如你所说,但也要引入新概念、
问: 这就是你为什么搬到伦敦,其中之一是实现财务可持续性,这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。曼联是市场领导者,我们的处境比以前好得多 ,我们需要继续努力节省成本 ,当然要增长我
答: 当然。
答: 好吧,并在每一个决策中应用财务严谨性,所以我希望我们继续这样做,你说得对,那么多人不得不失去工作。
问: 那是什么意思?商业创新。我现在认为我们状态非常好。
许多俱乐部都在复制曼联的做法。我们必须继续保持自律,我认为我们处境不错。提出了在伦敦设立办公室、理想情况下我们下赛季就做到,决定非常艰难,正如我们在最新的财务业绩中看到的,问: 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。如果不行,为球迷提供更好的体验,如果你看看曼联,以使我们的结构更精简,我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛,但正如我所说,因为曼联在伦敦有基地,我们只是想在时间上设定一个点,来集中我们的思想、但不幸的是,在商业意义上成为领导者。但回答你的问题,我们必须从过去所做的事情中吸取教训,它一直处于商业思维的前沿,而曼城想复制这一点,这对世界上任何俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。新想法,




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