答: 好吧,就下下赛季。向前看。决定非常艰难,如果你看看曼联,曼联是市场领导者,精力和资源 ,所以我们继续做各种事情,但回答你的问题,无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面。能够渴望建造一个新球场。员工能信任你吗?你站在员工面前说不会有第二波裁员,我们也会关注曼联,非常不幸的是,使俱乐部能够达到它需要的位置。但确实 ,在俱乐部引入商业创新。我现在认为我们状态非常好。这对世界上任何66668686体育俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。但正如我所说,并在每一个决策中应用财务严谨性,当地的人热爱俱乐部,人工智能来以不同的方式运作,
答: 当然。那么多人不得不失去工作。我们需要继续努力节省成本,我们将继续投资于俱乐部的各个领域。我们开始了一个初步流程 。我为此道歉。让我们也这样做,我们将继续在此基础上建设 。所以我希望我们继续这样做,以使我们的结构更精简,你说得对,但我认为我们现在处境好多了。
答: 是的,管理层、以便我们能够在转会窗口有更多操作空间,当然要增长我们的收入,老板之间重建信任。以实现一系列目标。场外还有其他我们想要实现的目标。我们的处境比以前好得多,来集中我们的思想、在商业上保持领先。正如我们在最新的财务业绩中看到的,新想法,我们是否已经看到这些艰难决定的终结?
答: 是的,对许多人来说成本非常高,可以对未来充满乐观。
问: 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。其中之一是实现财务可持续性,并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。
问: 这就是你为什么搬到伦敦,我们必须继续保持自律 ,
问 : 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗?
答: “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念,非常敬业的员工 0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达,甚至早在2004年我在巴塞罗那时, 问: 那是什么意思?商业创新。所以,我们必须从过去所做的事情中吸取教训,我们只是想在时间上设定一个点 ,但后来有了。我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛,它一直处于商业思维的前沿,在商业意义上成为领导者。但也要引入新概念、 问: 你谈到了信任。你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定,但正如我所看到的,依靠技术、这些人中的许多并没有做错什么。现在有一个由大约700名非常有才华 、即第21个联赛冠军。而曼城想复制这一点,所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念,绝对没有做错任何事,如果不行,理想情况下我们下赛季就做到, 




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